CONSULTORÍA Y APOYO A LA GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

Ofrecemos una atención personalizada y profesional a todos nuestros clientes, brindando las mejores soluciones y la mejor asesoría de gestión empresarial.

Nuestro equipo profesional en Eteria Consultores esta altamente experimentado y familiarizado en la realización de este tipo de consultorías y asesoramientos de gestión y dirección de empresas. Puedes encontrar nuestra asesoría y consultoría en Alicante, donde además podrás solicitarnos información sobre nuestros servicios.

Nuestros trabajos de asesoría y consultoría legal de gestión de empresas los realizamos siempre y en todo momento con nuestro equipo profesional y experimentado, el cual trabaja de manera diaria en este tipo de trabajos y materia.

Somos una asesoría y consultoría legal caracterizada por la prestación de servicios de gestión y dirección de empresas con toda la seriedad, profesionalidad y confidencialidad. Contacta con nuestro equipo experto para cualquier duda o pregunta sin dudarlo.

Área de “Planificación”

• Análisis e informe de situación y alineación de objetivos.
• Fijación, difusión y control de objetivos, misión y visión.
• Planificación estratégica.
• Análisis y estudio de viabilidad de inversiones.

Área de “Control”

• Económico-Financiero: Estados financieros, gestión presupuestaria y de tesorería, gestión de existencias y almacén, inventario, indicadores claves e informes. Controller.
• Productividad: Gestión del Tiempo, medida y control.
• Calidad: Producto/Servicio, cadena de suministro, servicio al cliente.
• Compras: Gestión, negociación y alianzas.

Área de “Mercado”

• Posicionamiento: D.A.F.O., C.U.V., G.A., Cliente Objetivo.
• Marketing: Plan de marketing, Acciones de marketing, Sistema Probar-Medir.
• Estrategias: Prospección, Conversión, Fidelización, Venta media, Precios.
• Ventas: Plan de Ventas, negociación y DISC.

Área de “Sistemas”

• RR.HH.: Organigrama, funciones, tareas y responsabilidades.
• Calidad: Procesos, manuales y procedimientos.
• Tecnologías: Verificación, documentación, mejorar e innovación.
• Medición: Indicadores, Cuadro de Mando.

Área de “Equipo”

• Liderazgo: Relaciones con uno mismo, uno a uno, de grupo y entre grupos.
• Dirección: Cultura, estilos, influencia y negociación, reuniones y comunicación.
• Objetivos: alineación de equipos, Planes individuales.
• Reglas: Educación, competencias, evaluación, remuneración.
• Delegación: Delegación y sinergias, promoción, cambio.
• RR.HH.: Reclutamiento, motivación y compromiso y formación.

Coaching y Mentoring