Eteria Consultores

Consultoría y apoyo a la gestión y dirección de empresas personalizada

En Eteria Consultores somos especialistas en consultoría en gestión y dirección de empresas. Ofrecemos una atención personalizada y profesional a todos nuestros clientes, brindando las mejores soluciones y la mejor asesoría de gestión empresarial.

Nuestro equipo profesional en Eteria Consultores esta altamente experimentado y familiarizado en la realización de este tipo de consultorías y asesoramientos de gestión y dirección de empresas. Puedes encontrar nuestra asesoría y consultoría en Alicante, donde además podrás solicitarnos información sobre nuestros servicios.

Nuestros trabajos de asesoría y consultoría legal de gestión de empresas los realizamos siempre y en todo momento con nuestro equipo profesional y experimentado, el cual trabaja de manera diaria en este tipo de trabajos y materia.

Somos una asesoría y consultoría legal caracterizada por la prestación de servicios de gestión y dirección de empresas con toda la seriedad, profesionalidad y confidencialidad posible. Contacta con nuestro equipo experto para cualquier duda o pregunta sin dudarlo.

 

Área de “Planificación”

  • Análisis e informe de situación y alineación de objetivos.
  • Fijación, difusión y control de objetivos, misión y visión.
  • Planificación estratégica.
  • Análisis y estudio de viabilidad de inversiones.

 

Área de “Control”

  • Económico-Financiero: Estados financieros, gestión presupuestaria y de tesorería, gestión de existencias y almacén, inventario, indicadores claves e informes. Controller.
  • Productividad: Gestión del Tiempo, medida y control.
  • Calidad: Producto/Servicio, cadena de suministro, servicio al cliente.
  • Compras: Gestión, negociación y alianzas.

 

Área de “Mercado”

  • Posicionamiento: D.A.F.O., C.U.V., G.A., Cliente Objetivo.
  • Marketing: Plan de marketing, Acciones de marketing, Sistema Probar-Medir.
  • Estrategias: Prospección, Conversión, Fidelización, Venta media, Precios.
  • Ventas: Plan de Ventas, negociación y DISC.

 

Área de “Sistemas”

  • RR.HH.: Organigrama, funciones, tareas y responsabilidades.
  • Calidad: Procesos, manuales y procedimientos.
  • Tecnologías: Verificación, documentación, mejorar e innovación.
  • Medición: Indicadores, Cuadro de Mando.

 

Área de “Equipo”

  • Liderazgo: Relaciones con uno mismo, uno a uno, de grupo y entre grupos.
  • Dirección: Cultura, estilos, influencia y negociación, reuniones y comunicación.
  • Objetivos: alineación de equipos, Planes individuales.
  • Reglas: Educación, competencias, evaluación, remuneración.
  • Delegación: Delegación y sinergias, promoción, cambio.
  • RR.HH.: Reclutamiento, motivación y compromiso y formación.